การ จัดการ กระบวนการ ผลิต
18 กรณีศึกษา บริษัท Collins Title • บริษัท Collins Title มีพนักงานอยู่ 4 คน พนักงานแต่ละคนทางาน 8 ชั่วโมง/วัน (ค่าจ้างแรงงาน 640 ดอลลาร์สหรัฐ/วัน) ค่าใช้จ่ายในการ ดาเนินงาน 400 ดอลลาร์/วัน บริษัททาการประมวลผลข้อมูลและปิ ด งานวันละ 8 รายการ • เมื่อไม่นานมานี้ บริษัทเพิ่งซื้อระบบคอมพิวเตอร์ ซึ่งจะประมวลผล ข้อมูลได้สูงถึง 14 รายการ/วัน โดยที่พนักงานและชั่วโมงแรงงานเท่า เดิม แต่มีค่าใช้จ่ายในการดาเนินการเป็น 800 ดอลลาร์/วัน 19. 19 ผลิตภาพบริษัท Collins Title =ผลิตภาพด้าน แรงงานในระบบ เดิม พนักงาน 4 คน ทางาน 8 ชั่วโมง/วัน 8 รายการ/วัน ค่าจ้างแรงงาน = $640/วัน ค่าใช้จ่ายในการดาเนินงาน = $400/วัน ระบบเดิมระบบเดิม:: 8 รายการ/วัน 32 ชั่วโมงแรงงาน 0. 25 รายการ/ชั่วโมง แรงงาน = 20. 20 ผลิตภาพบริษัท Collins Title (ต่อ) ใหม่ ค่าจ้างแรงงาน = $640/วัน ค่าใช้จ่ายในการดาเนินการ = $400/วัน 1414 รายการรายการ//วันวัน 3232 ชั่วโมงแรงงานชั่วโมงแรงงาน = 0. 25 รายการ/ชั่วโมงแรงงาน = 0. 4375 รายการ/ชั่วโมงแรงงาน 21. 21 14 รายการ/วัน ค่าใช้จ่ายในการดาเนินการ = $800/วัน ระบบใหม่ระบบใหม่:: =ผลิตภาพแบบพหุ ปัจจัย ในระบบเดิม $640 + 400 = 0.
- การวางแผนการผลิตที่ดีควรมีอะไรบ้าง? โรงงานควรใช้วิธีไหน? | Firstcraft
- ที่ไหน
- สะเต็มศึกษาและการออกแบบเชิงวิศวกรรม - STEM
การวางแผนการผลิตที่ดีควรมีอะไรบ้าง? โรงงานควรใช้วิธีไหน? | Firstcraft
การออกแบบกระบวนการงานบริการ การปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและการออกแบบกระบวนการงานบริการ 15 16. การเลือกเครื่องจักรอุปกรณ์และเทคโนโลยี การตัดสินใจนี้มีความยุ่งยากและซับซ้อน มักขึ้นอยู่กับ ประเภทของการผลิตและบริการ การเลือกเครื่องจักรอุปกรณ์ หรือเทคโนโลยีที่ดีและ เหมาะสม สามารถทาให้บริษัทมีความได้เปรียบทางการแข่งขัน ได้ บริษัทหลายบริษัทต่างพยายามคิดค้นเครื่องจักรการผลิตขึ้น เอง หรือเทคนิคเฉพาะของตนเองเพื่อให้สามารถผลิตสินค้าหรือ บริการที่เหนือกว่าคู่แข่ง ความสามารถทางการแข่งขันนี้อาจ ได้มาจากราคาสินค้าที่ถูกกว่า คุณภาพที่ดีกว่า หรือความ ยืดหยุ่นในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ดีกว่า 16 17. เทคโนโลยีทางการผลิต 1. เทคโนโลยีเครื่องจักรกล (Machine Technology)เป็น ระบบควบคุมอย่างชาญฉลาด (Intelligence control) ทาให้ องค์กรควบคุมเครื่องจักรได้อย่างง่ายดาย 2. ระบบพิสูจน์ทราบอัตโนมัติ (Automat Identification System:AIS) เครื่องจักรส่วนใหญ่ถูกควบคุมด้วยระบบ ดิจิตอล เนื่องจากระบบดิจิตอลช่วยให้ส่งข้อมูลปริมาณมากๆ ในรูปแบบของบิตและไบตส์ 3. การควบคุมกระบวนการ (Process Control)เป็นการนา เทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ติดตามและควบคุมกระบวนการ ผลิตสินค้าหรืองานบริการ 17 18.
ระบบการจัดเก็บ ได้แก่การเก็บสินค้าแบบกองบนพื้น เก็บบนชั้นวาง (ทั้งแบบเคลื่อนย้ายได้และแบบเคลื่อนย้ายไม่ได้เก็บบนชั้นวางที่มีขนาดยาวและชั้นวางแบบลาดเอียง ธนายุทร เรียนโลจิสติกส์จบไปทำงานอะไรได้บ้าง?
ที่ไหน
Successfully reported this slideshow. สำหรับใช้ประกอบการสอนวิชาการจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ 1. บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ (Production and Operations Management) การนาเสนอภาพนิ่งนี้ จัดทาขึ้นจากหนังสือการจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ แปลถูกต้องตามลิขสิทธิ์ โดย รชฏ ขาบุญ และคณะ ผู้จัดทาการนาเสนอภาพนิ่ง มิได้มีเจตนาละเมิดลิขสิทธิ์ แต่จัดทาขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษาเท่านั้น 1 2. วัตถุประสงค์การเรียนรู้ 2 •• เมื่อศึกษาจบบทนี้แล้ว ผู้ศึกษาควรที่จะเมื่อศึกษาจบบทนี้แล้ว ผู้ศึกษาควรที่จะสามารถสามารถ 11)) นิยามการจัดการการปฏิบัติการนิยามการจัดการการปฏิบัติการ 22)) อธิบายความแตกต่างระหว่างสินค้าและบริการอธิบายความแตกต่างระหว่างสินค้าและบริการ 33)) อธิบายความแตกต่างระหว่างการผลิตและผลิตภาพอธิบายความแตกต่างระหว่างการผลิตและผลิตภาพ 44)) คานวณผลิตภาพแบบปัจจัยเดี่ยวคานวณผลิตภาพแบบปัจจัยเดี่ยว 55)) คานวณผลิตภาพแบบพหุปัจจัยคานวณผลิตภาพแบบพหุปัจจัย 66)) ระบุปัจจัยที่มีผลต่อการเพิ่มผลิตภาพระบุปัจจัยที่มีผลต่อการเพิ่มผลิตภาพ 3.
สะเต็มศึกษาและการออกแบบเชิงวิศวกรรม - STEM
วางแผนและดำเนินการแก้ปัญหา (Planning and Development) เป็นการกำหนดลำดับขั้นตอนของการสร้างชิ้นงานหรือวิธีการ แล้วลงมือสร้างชิ้นงานหรือพัฒนาวิธีการเพื่อใช้ในการแก้ปัญหา 5. ทดสอบ ประเมินผล และปรับปรุงแก้ไขวิธีการแก้ปัญหาหรือชิ้นงาน (Testing, Evaluation and Design Improvement) เป็นการทดสอบและประเมินการใช้งานของชิ้นงานหรือวิธีการ โดยผลที่ได้อาจนำมาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาให้มีประสิทธิภาพในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสมที่สุด 6. นำเสนอวิธีการแก้ปัญหา ผลการแก้ปัญหาหรือชิ้นงาน (Presentation) เป็นการนำเสนอแนวคิดและขั้นตอนการแก้ปัญหาของการสร้างชิ้นงานหรือการพัฒนาวิธีการ ให้ผู้อื่นเข้าใจและได้ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาต่อไป
- ความหมายของการผลิต - เศรษฐศาสตร์ที่ควรรู้
- ระบบพัฒนาการผลิต ปัจจัยการผลิต ขั้นตอนกระบวนการผลิต
- Suzuki ciaz ภายใน 7 วัน
- การ จัดการ กระบวนการ ผลิต ออกซิเจน
12 แนวโน้มที่น่าสนใจในอนาคตแนวโน้มที่น่าสนใจในอนาคต มุ่งเน้นระดับโลก การจัดส่งสินค้าแบบทันเวลาพอดี การเป็นหุ้นส่วนในห่วงโซ่อุปทาน การ วางแผนทรัพยากรองค์กร พาณิชย์ อิเล็กทรอนิกส์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่รวดเร็ว ความ ร่วมมือทางด้านการออกแบบ การมุ่งเน้นความต้องการของผู้บริโภค มากราย การมอบอานาจให้พนักงาน การทางาน เป็นทีม และการผลิตแบบลีน เป็นเป็นจากจาก มุ่งเน้นท้องถิ่นหรือประเทศ การจัดส่งเป็นกลุ่มจานวนมาก การซื้อโดยการประมูลราคาต่า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใช้เวลานาน สินค้ามาตรฐาน งานที่มีความชานาญเฉพาะด้าน 13. 13 คุณลักษณะของการบริการ • การบริการเป็นสิ่งที่ไม่มีตัวตน จับต้องไม่ได้ • การบริการมักเป็นการผลิตและบริโภคในเวลาเดียวกัน • การบริการมักเป็นสิ่งที่มีคุณลักษณะเฉพาะตัว • การบริการเป็นสิ่งที่มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าสูง • การบริการมีคุณลักษณะไม่คงที่ • การบริการมักเกี่ยวข้องกับฐานความรู้ • การบริการมีการกระจายตัวในหลายแนวทาง 14. 14 ความแตกต่างระหว่างสินค้าและบริการ สินค้า/ผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตน บริการ/ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีตัวตน 1. สินค้าสามารถนามาทาการขายซ้าได้ 1. ไม่สามารถนามาทาการขายซ้าได้ 2.