3 Coaching การสอนงานโดยหัวหน้าโดยตรง เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ 4. 4 Mentoring การเป็นพี่เลี้ยง โดยให้ผู้ที่มีความสามารถเป็นที่ยอมรับ หรือผู้บริหารในหน่วยงานให้คำปรึกษา และแนะนำช่วยเหลือรุ่นน้อง ในเรื่องการทำงานเพื่อให้มีศักยภาพสูงขึ้น 4.
ทัศนคติที่สำคัญในการทำงาน การที่คนเรามีพฤติกรรมแสดงออกที่ต่างกัน มีความสำเร็จในชีวิตที่ต่างกันล้วนมาจากทัศนคติที่ต่างกัน เช่น ถ้าเรามีทัศนคติว่าการได้ทำงานที่ไม่เคยทำ งานใหม่ๆ คือ ความท้าทาย การเรียนรู้และโอกาสในการก้าวหน้า เราก็จะกระตือรือร้นที่จะอาสาทำโปรเจกต์ใหม่ๆ ในขณะที่คนที่มีทัศนคติว่าทำงานเท่าที่สั่งพอ ก็จะทำแค่เท่าที่สั่ง และอาจพยายามหลีกเลี่ยงที่จะรับงานเพิ่ม การมีทัศนคติที่ดีทำให้เรากระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานอย่างสนุกและมีความสุข ส่งผลให้มีผลงานที่ดี แล้วเราจะมีทัศนคติที่ดีได้อย่างไร วันนี้ อ. ภญ. ธันยพร (ก้อย) อยากจะแบ่งปันเรื่องนี้ เพื่อให้ท่านผู้อ่านได้ปรับทัศนคติที่ดีอยู่แล้ว ให้ดียิ่งขึ้น เพื่อมีแรงบันดาลใจ มีพลังในการทำงานค่ะ ทัศนคติที่สำคัญในการทำงาน มีดังนี้ 1.
ทัศนคติและจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน ทัศนคติที่ดีในการทำงาน ทัศนคติในการทำงาน หมายถึง แนวความคิดและสิ่งที่แสดงความเป็นตัวตนของบุคคลที่ได้รับอิทธิพลจากการเรียนรู้ค่านิยม ประสบการณ์ ทัศนคติที่บุคคลมีต่อการทำงาน ได้แก่ 1. การยอมรับข้อผิดพลาดของตนเอง 2. การมองงานหนักและยากเป็นสิ่งที่ท้าทายความสามารถ 3. หลีกเลี่ยงการซุบซิบ นินทา 4. การมองในมุมมองของบริหาร ตัวอย่างทัศนคติที่ดีในการทำงาน 1. ความเชื่อในการทำงาน 2. ความกระตือรือร้นในการทำงาน 3. ความกล้าหาร 4. การมองโลกในแง่ดี 5. การให้เกียรติในงานที่ท ำ จิตสำนึกที่ดีในการทำงาน จิตสำนึก คือ เป็นสภาพที่รู้ดีว่าคือใคร อยู่ที่ไหน ต้องการอะไร หรือกำลังรู้สึกอย่างไรต่อสิ่งใด ตัวอย่างจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน 1. มีความตรงต่อเวลาในการเข้าทำงาน เช้าพักกลางวันและเวลากลับบ้าน 2. มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย 3. มีความกระตือรือร้นตั้งใจทำงาน 4. มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย 5. มีความอ่อนน้อมถ่อมตน 6. มีความซื่อสัตย์ สุจริต
องค์กรจะก้าวหน้าและไปได้ดี หัวใจสำคัญนอกเหนือไปจากประสิทธิภาพในการทำงานแล้ว ก็คือความสามารถในการบริหารคนในองค์กร เพื่อให้ความสัมพันธ์ของพนักงานทุกฝ่ายเป็นไปอย่างราบรื่นและไม่ติดขัด เพราะเมื่อองค์กรสามารถทำให้การสื่อสารระหว่างกันเกิดขึ้นได้อย่างเข้าใจ ไม่ว่าจะกี่ปัญหาก็สามารถผ่านไปได้อย่างง่าย ๆ วิธีที่ง่ายที่สุดที่สามารถเริ่มได้เลยก็คือการเปลี่ยนทัศนคติของตัวเอง และในฐานะที่เป็นผู้นำองค์กร จะมีวิธีเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงทัศนคติในการบริหารลูกน้องได้อย่างไร?